“It is better to have one person working with you than three people working for you.”
Dwight D. Eisenhower
Boven de wolken is het stil.
Als leidinggevende neem je beslissingen waar anderen op bouwen. Met wie bespreek je die zelf?
Net begonnen als leidinggevende
Je was goed in je vak en kreeg een team. Nu draait het om mensen, keuzes en verantwoordelijkheid, en daar leerde niemand je voor. Je zoekt houvast en iemand die meekijkt zonder te oordelen.
Al jaren aan het roer
Je weet wat je doet en je team rekent erop. Hoger in de organisatie wordt het stiller om je heen. Minder mensen spreken je tegen, blinde vlekken blijven liggen en je mist een gesprekspartner op jouw niveau.
Misschien herken je dit ook bij iemand in jouw team of MT.
Wat is een Business Wingman?
De term komt uit de militaire luchtvaart. De lead pilot vliegt voorop en gebruikt wat zijn wingman vanuit een andere positie ziet en denkt. Zo presteert de formatie beter dan één piloot alleen.
Een Business Wingman doet dat voor jou. Ik kijk met je mee vanuit mijn eigen bedrijfskundige en veranderkundige perspectief, als combinatie van organisatieadviseur, (gecertificeerd) coach en (verander)manager.
Wat je van mij krijgt
Voor beginnende managers en voor medior en senior managers. Elke fase kent zijn eigen uitdagingen.
Een veilige plek
Om nieuwe kennis en nieuwe perspectieven op te doen.
Een onpartijdig klankbord
Voor je besluitvorming, zonder belang bij jouw keuze.
Stimulans om te ontdekken
Je wordt uitgedaagd om open te staan voor wat je nog niet zag.
Eerlijke feedback
Zonder verborgen agenda, ook als het even schuurt.
Hoe we samenwerken
Een vast ritme voor een aantal maanden, of een afgebakend programma. Wat bij je past bespreken we in de kennismaking.
Eén dagdeel per week
Ruimte voor een vast ritme van sparren en bereikbaarheid tussendoor.
- Sparringssessies en voorbereiding van belangrijke momenten
- Bereikbaar via app, reactie binnen 1 werkdag
- Kwartaalreview om bij te sturen
Eén dag per week
Voor wie meer wil dan praten: ik kijk ook mee in je werk.
- Alles uit Standaard
- Meekijken bij meetings en meelopen op de werkvloer
- Ruimte voor een feedbackronde of begeleiding van je team of MT
De eerste 100 dagen
Voor wie net leiding geeft. Drie maanden met een duidelijke lijn.
€4.500 excl. btw
- 6 sessies en 2 keer meekijken bij een echte meeting
- Een eigen 100-dagenplan
- Bereikbaar via app en een eindgesprek
Liever eerst één keer proberen?
Alles kan ook los: een sparringssessie, een voor- en nabespreking, meekijken bij een meeting, een dag meelopen, een feedbackronde, een team- of MT-sessie of een kwartaalreview. Over de investering maken we na de kennismaking een voorstel op maat.
Wie je tegenover je krijgt
Ik ben Sander Claassen. Ik werkte bij ASML, Van Lanschot Kempen en Ewals Cargo Care, in sectoren als financiële dienstverlening, logistiek, high-tech en zorg. Mijn werk draaide steeds om organisatieontwikkeling, leiderschap en het vertalen van strategie naar uitvoering.
Ik heb een Executive MBA (cum laude) van TIAS en begeleid daar de leiderschapsontwikkeling van Executive MBA-studenten. Ik kijk mee vanuit die ervaring, onafhankelijk en eerlijk.
Zo begint het
Kennismaking
45 minuten, gratis en vrijblijvend, bij jou of online. Je vertelt waar je staat, ik luister en stel de eerste vragen.
Scherpstellen
We bepalen waar je aan wilt werken en wat je daarvoor nodig hebt.
Sparren
We spreken af op een ritme dat bij jouw agenda past. Vorm en frequentie bepalen we samen.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil met een gewone coach?
Een coach stelt vooral vragen. Ik stel die ook, en deel daarnaast wat ik heb gezien in organisaties en zeg eerlijk wat ik ervan vind. Dat is de mix van coachen, mentoren en inspireren, vanuit een bedrijfskundig en veranderkundig perspectief.
Ik doe het al goed. Waarom zou ik dit doen?
Goed is een prima vertrekpunt. Wie goed draait, heeft zelden iemand die hem nog scherp houdt. Een wingman ziet wat jij vanuit jouw positie mist.
Past dit bij mijn sector?
Ik werkte in financiële dienstverlening, logistiek, high-tech en zorg. Het vertrekpunt is steeds jouw vraag, niet mijn sector.
